Utvalgte Performance Management kunder



revurdere
budsjettprosessen
For enkelte bedrifter er budsjettprosessen tung, tidkrevende og ikke minst basert på magefølelse. Allerede før budsjettet er ferdig må det revideres, og når budsjettet er ferdig, representerer budsjettet den mest kvalifiserte gjetningen for året som kommer. Men det trenger ikke å være slik.
Hos Inspari hjelper vi kundene våre til å tenke gjennom budsjettprosessen for å kunne forutse fremtiden på en bedre måte. Det gjøres for eksempel ved hjelp av moderne verktøy for rapportering, budsjettering og prognoser. Vi kaller det intelligent budsjettering, og det kan du lese mer om her.
fem gode grunner
til å revidere
budsjetteringsprosessen
Ofte endrer bedrifter budsjetteringsprosessen ett trinn om gangen. Dermed har budsjettet allerede begynt å rulle, slik at de kun ser tre måneder frem i tid. Og når organisasjonen var ferdig, har de lagt til ni måneder til slik at de alltid kunne se tolv måneder frem i tid. Uansett når i året det er snakk om.
Hvis du tenker at den tradisjonelle budsjettprosessen fungerer godt i bedriften din, så bør du tenke over om følgende utsagn kunne kommet fra din økonomiavdeling.
- Det er utfordrende at bedriften vår har så mange regneark med hver sin sannhet.»
- Vi finner ofte feil i formler som har blitt nedarvet gjennom flere versjoner. Det tar tid å rette opp i det.»
- Thomas, som er formeleksperten vår, er dessverre sykemeldt, og derfor er budsjettet forsinket.»
- Vi bruker (for) mye tid på konsolidering.»
- Vi ser ikke resultatet av endringene i budsjettet så raskt som vi skulle ønsket.»
hvad er corporate
performance management systemer?
Corporate performance management (CPM) er systemer (software) til håndtering af diverse finansielle processer som, fx planning, forecasting, konsolidering og rapportering. Et system til CPM giver et hurtigt overblik over rigets tilstand, dvs. både generel performance og mere specifikke mål for både virksomhed og medarbejdere. Der fås et væld af forskellige systemer til performance management, som alle sikrer virksomheden ét værktøj til de finansielle processer og til automatisering af arbejdsgange.
Der er mange formål og fordele ved CPM systemer, fx at:
- opnå én fælles sandhed
- træffe beslutninger baseret på data, ikke mavefornemmelser
- styrke indsigten på tværs af virksomheden
- gøre processer dynamiske og automatiserede
- give adgang for mange forskellige inputgivere
Hvad end motivationen for din virksomhed er, står vi klar til at hjælpe. I Inspari har vi fokus på følgende dele af CPM, nemlig budgettering, planning og forecasting samt finansiel konsolidering. Som BI-hus har vi allerede et stærkt indblik i datagrundlaget og kan derfor rådgive, implementere og supportere.