Corporate Performance Management - CPM - til Forecast - Rullende budgettering - Budgetproces gentænkt

corporate performance management (cpm)

programvare for
budsjettering, prognoser og rapportering

Automatiser prosesser, øk forutsigbarheten og styrk bedriftens resultater ved hjelp av corporate performance management.

Utvalgte Performance Management kunder

revurdere
budsjettprosessen

For enkelte bedrifter er budsjettprosessen tung, tidkrevende og ikke minst basert på magefølelse. Allerede før budsjettet er ferdig må det revideres, og når budsjettet er ferdig, representerer budsjettet den mest kvalifiserte gjetningen for året som kommer. Men det trenger ikke å være slik.

Hos Inspari hjelper vi kundene våre til å tenke gjennom budsjettprosessen for å kunne forutse fremtiden på en bedre måte. Det gjøres for eksempel ved hjelp av moderne verktøy for rapportering, budsjettering og prognoser. Vi kaller det intelligent budsjettering, og det kan du lese mer om her.

få svar på hvordan
cfo data advisory
gør en forskel for virksomheder

økonomiske dahsbord
gjør budsjettet til et aktivt styringsverktøy

Med intelligent budsjettering henter vi inn historiske tall og faktorer i budsjetteringen, planleggingen og prognosene for å skape det beste grunnlaget for å forutse fremtiden. Det betyr at du kan vinke farvel til en budsjetteringsprosess som er basert på magefølelse og heller ønske velkommen aktiv styring basert på fakta. Intelligent budsjettering automatiserer budsjettprosessen, og istedenfor ressurskrevende øvelser blir budsjettet til et strategisk verktøy som starter der ERP-systemet, som er fullt av historiske data, stopper. Med intelligent budsjettering ser vi derfor både bakover og fremover i tid for å få best mulig oversikt.

Du får også behov for en moderne plattform for datadrevet rapportering, budsjettering og prognoser. En plattform som kan mer enn Excel. Excel er naturligvis fortsatt en del av hverdagen din, men du trenger en løsning som er skapt for å sikre samarbeid og åpenhet i organisasjonen.

fem gode grunner
til å revidere
budsjetteringsprosessen

Ofte endrer bedrifter budsjetteringsprosessen ett trinn om gangen. Dermed har budsjettet allerede begynt å rulle, slik at de kun ser tre måneder frem i tid. Og når organisasjonen var ferdig, har de lagt til ni måneder til slik at de alltid kunne se tolv måneder frem i tid. Uansett når i året det er snakk om.

Hvis du tenker at den tradisjonelle budsjettprosessen fungerer godt i bedriften din, så bør du tenke over om følgende utsagn kunne kommet fra din økonomiavdeling.

Det er utfordrende at bedriften vår har så mange regneark med hver sin sannhet.»
Vi finner ofte feil i formler som har blitt nedarvet gjennom flere versjoner. Det tar tid å rette opp i det.»
Thomas, som er formeleksperten vår, er dessverre sykemeldt, og derfor er budsjettet forsinket.»
Vi bruker (for) mye tid på konsolidering.»
Vi ser ikke resultatet av endringene i budsjettet så raskt som vi skulle ønsket.»

gratis veiledning:
4 trinn til et
rullende
budsjett

Last ned veiledningen og les om:

et oppgjør med årsbudsjettet
de riktige faktorene
de riktige menneskene – spesielt i
ledelsen
ny teknologi til å forbedre budsjetteringen

Ja takk, send mig gerne guiden

hvad er corporate
performance management systemer?

Corporate performance management (CPM) er systemer (software) til håndtering af diverse finansielle processer som, fx planning, forecasting, konsolidering og rapportering. Et system til CPM giver et hurtigt overblik over rigets tilstand, dvs. både generel performance og mere specifikke mål for både virksomhed og medarbejdere. Der fås et væld af forskellige systemer til performance management, som alle sikrer virksomheden ét værktøj til de finansielle processer og til automatisering af arbejdsgange.

Der er mange formål og fordele ved CPM systemer, fx at:

opnå én fælles sandhed
træffe beslutninger baseret på data, ikke mavefornemmelser
styrke indsigten på tværs af virksomheden
gøre processer dynamiske og automatiserede
give adgang for mange forskellige inputgivere

Hvad end motivationen for din virksomhed er, står vi klar til at hjælpe. I Inspari har vi fokus på følgende dele af CPM, nemlig budgettering, planning og forecasting samt finansiel konsolidering. Som BI-hus har vi allerede et stærkt indblik i datagrundlaget og kan derfor rådgive, implementere og supportere.

snakk med oss om
intelligent budsjettering

Konsulentene våre arbeider med bedrifter som har som mål å tenke på budsjettprosessen på en ny måte og på den måten ta bedre beslutninger basert på et datadrevet grunnlag. Derfor kan vi:

Rådgi bedriften din for å sikre en bedre budsjettprosess
Hjelpe deg med å identifisere de riktige faktorene i virksomheten
Underbygge den intelligente budsjettprosessen med et intelligent verktøy
Gi støtte når dere trenger hjelp

La oss skape verdi sammen