the value of your
data depends
entirely on your
culture
Claus Kenberg, CCO & CDIO, Saxo.com

+130 datadrevne konsulenter

+800 data-ambisiøse kunder

+1200 fullførte prosjekter
skal vi møtes
hos deg eller hos oss?
Hvis du tenker at det er på tide med et møte, er du mer enn velkommen til å reservere et møte mot oss. Du sender oss bare en melding, så ringer vi deg så raskt som mulig for å finne et godt tidspunkt.
les med på
bloggen og
hold deg
oppdatert


Skap verdi med Embedded Power BI
BI-verktøy: Slik unngår du å gjøre feil
Visualiseringene så veldig delikate ut, og BI-verktøyet virket rimelig. Likevel viste det seg å være feil valg for din organisasjon og dine brukeres behov. Kanskje var en av grunnene at du begynte med å velge verktøy, og at du hoppet over de grunnleggende trinnene som bør gjennomføres før man velger et moderne BI-verktøy? Derfor bør du lese videre, uansett om du er stormende forelsket i Power BI, Qlik eller Tableau, slik at du slipper å bruke mer penger enn nødvendig.













hva er
business intelligence?
Data har ingen verdi i seg selv. Business intelligence handler om å gjøre data fra forskjellige kilder tilgjengelige for mennesker, som deretter kan ta bedre beslutninger på bakgrunn av fakta istedenfor magefølelse. Her får du en innføring i de mest grunnleggende prinsippene for business intelligence.
Formålet med business intelligence
Det ultimate formålet med business intelligence er å ta bedre beslutninger. Du får innsikt slik at du kan gjøre ting bedre i morgen enn i dag. Uansett om det handler om å forbedre resultatene, styre veksten eller redusere omkostningene er business intelligence verktøyet ditt for å få innsikt og styre i riktig retning.
Moderne business intelligence.
Med moderne business intelligence kan du trygt legge ned rapportfabrikken. Der er ingen grunn til å lage pysjamasrapporter i PDF-format (du ved de rapportene med uendelige hvite og blå linjer?) eller sende rundt tonnevis av Excel-dokumenter i organisasjonen uten å vite hvem som egentlig har den nyeste versjonen. Det finnes nemlig kraftige BI-verktøy som er både mye sikrere og ikke minst brukervennlige, for eksempel Qlik, Tableau og Power BI. Med moderne BI-verktøy arbeider du i dashboard som hjelper deg rundt i dataene dine, slik at du kan lage visualiseringer som er enkle å tyde, og du kan selv dykke dypere ned i dataene for å finne svar – forutsatt at du har den riktige dataforståelsen. Prøv de forskjellige BI-verktøyene
slik skaper du verdi
med data
Med business intelligence får du muligheten til å dele data på tvers av organisasjoner og sikre at kunnskapen når ut til de riktige medarbeiderne. I tillegg gir BI muligheten til å dele data eksternt. Det betyr for eksempel at den kunnskapen som økonomiavdelingen skaper, også gir verdi til produksjonsavdelingen, eller at markedsavdelingen og logistikkavdelingen kan bruke hverandres kunnskap og resultater. Samtidig kan du dele data med eksterne interessenter, og for eksempel gi kundene dine innsikt i saksbehandling eller salgsresultater. Det viktigste er likevel at mottakeren omsetter den nye kunnskapen til reelle verdier ved å ta bedre beslutninger.
AI og maskinlæring
En ting er å kjenne historikken og dagens situasjon, men noe annet er det å vite hvorfor situasjonen er som den er – og hvordan den blir i morgen. Her kommer AI og maskinlæring inn i bildet, som et effektivt verktøy til å være i forkant – både med sin egen situasjon, men også for å få et forsprang på konkurrentene. Her finner du inspirasjon. Gjør deg klar for fremtidens BI – som for øvrig allerede er her.
Slik får du suksess med BI
Hvis du har fått lyst til å lese mer om business intelligence, anbefaler vi at du laster ned veiledningen til suksess med BI. Her får du fem konkrete råd til hva du bør gjøre for å ta dataene dine til neste nivå – og ta enda bedre beslutninger.
finn svar i data
ved hjelp av BI
Her ser du noen konkrete eksempler på svar som du finner ved hjelp av business intelligence.
Du kan selv fortsette med spørsmålene du vil ha svar på.
- Salgsresultater: Når vi salgsbudsjettene våre? Og kan vi selv finne svarene på hvorfor vi eventuelt ikke når målene våre?
- Tidsresultater: Hva er faktureringsgraden vår? Og kan vi utnytte ressursene våre bedre på tvers av kompetanse? Og hvordan går det med den gjennomsnittlige timeprisen for hver enkelt – og for avdelingene?
- Økonomiske resultater: Hvor effektive er vi i økonomiavdelingen? Hvordan er utviklingen for våre økonomiske nøkkeltall? Hvordan bør vi arbeide for å sikre bedre inntjening?
- Salgsresultater: Hva er vår gjennomsnittlige behandlingstid, og hvordan kan vi forbedre den? Hvordan sikrer vi kvaliteten samtidig som vi blir mer effektive?